2020年疫情對中小企業(yè)的影響有多大呢？截止到目前為止，依然還有很多企業(yè)沒有復(fù)工復(fù)產(chǎn)，雖然有的已經(jīng)開始了線上辦公，居家辦公模式，但這種模式對于生產(chǎn)企業(yè)來說又能解決什么問題？

        大量的企業(yè)人工成本，企業(yè)辦公成本壓的企業(yè)喘不過氣，據(jù)調(diào)查顯示85%的企業(yè)資金扛不過三個(gè)月。疫情仍在繼續(xù)，每個(gè)中小企業(yè)的企業(yè)家們都眼巴巴的盼著復(fù)工生產(chǎn)，訂單在何方？

        旅游行業(yè)一季度損失近1.3萬億元。長達(dá)3個(gè)月的零收入讓無數(shù)旅游企業(yè)和從業(yè)者面臨倒閉和失業(yè)的困境。根據(jù)企查查的數(shù)據(jù)顯示，截止3月末數(shù)據(jù)，2020年全國共有11268家旅游類企業(yè)注銷、吊銷經(jīng)營。

        餐飲行業(yè)在疫情期間，78%的餐飲企業(yè)營業(yè)收入損失達(dá)100%以上;9%的企業(yè)營收損失達(dá)到九成以上;7%的企業(yè)營收損失在七成到九成之間;營收損失在七成以下的僅為5%。而根據(jù)恒大研究院估算，餐飲行業(yè)零售額僅在7天內(nèi)就會有5000億元的損失，可謂損失慘重。

方法篇：報(bào)團(tuán)取暖，自強(qiáng)則萬強(qiáng)

        自疫情蔓延以來，很多公司不僅向疫情區(qū)域捐款、捐物以及毫不吝嗇的將自家核心產(chǎn)品和服務(wù)想社會免費(fèi)開放，助力各方，報(bào)團(tuán)取暖，這就是中國企業(yè)的愛國情懷。

        作為國內(nèi)知名的廈門負(fù)壓風(fēng)機(jī)廠家歐鐠斯，在疫情之初一直密切關(guān)注疫情動態(tài)和各行業(yè)面臨的棘手問題，對于中小企業(yè)面臨的難題，迅速響應(yīng)，精心籌備，全面推出節(jié)能省電負(fù)壓風(fēng)機(jī)，位養(yǎng)殖企業(yè)大大降低養(yǎng)殖通風(fēng)降溫成本，為行業(yè)的復(fù)蘇做好充分準(zhǔn)備。

01開源：存貨變現(xiàn)+線上交易

        要自救，首先將自己手里的貨賣出去變成現(xiàn)金，解決現(xiàn)金流問題。但是如何才能將手里的貨賣出去變成現(xiàn)金呢？

02節(jié)流：減少開支+花小錢干大事

        開源，能讓企業(yè)多一條銷售渠道，多一條活路。而節(jié)流，通過短時(shí)間內(nèi)減少相關(guān)運(yùn)營成本來延長企業(yè)的存活時(shí)間。為幫助企業(yè)渡過難關(guān)，各地政府已相繼推出租金減免、減稅、補(bǔ)貼社保等措施來幫助各企業(yè)減負(fù)節(jié)流，與此同時(shí)，萬達(dá)、華潤置地、大悅城等一些大型商業(yè)集團(tuán)也宣布減免幾天到一個(gè)月不等的租金，越是艱難時(shí)刻越能體現(xiàn)企業(yè)家們的團(tuán)結(jié)精神。

        面對這次危機(jī)，所有人面臨的困難都差不多。如果你能跑贏同行，一定能勝者為王。危機(jī)也是機(jī)遇，我們一起努力共渡難關(guān)！

歐鐠斯，廈門負(fù)壓風(fēng)機(jī)廠家,廈門負(fù)壓風(fēng)機(jī),廈門負(fù)壓風(fēng)機(jī)批發(fā)

祝福各企業(yè)生意興??！